基耶利尼 ，尤文圖(tú)斯的高管(guǎn)兼前(qián)隊長 ，在(zài)都靈舉行(xíng)的社交足(zú)球(qiú)峰會(huì)上(shàng)發表了講話。

談自己在(zài)尤文的角色

足(zú)球(qiú)戰略總監 。我不是(shì)頭(tóu)銜的愛(ài)好者 ，但我非常注重實踐 。我的角色是(shì)支持尤文圖(tú)斯一直(zhí)以來(lái)的定位以及(jí)它(tā)未來(lái)需要(yào)保持的方向 。我在(zài)兩個地點之(zhī)間來(lái)回奔波(bō)，我們(men)還有維諾沃基地 ，儘管(guǎn)這幾個月(yuè)我沒能在(zài)那裡(lǐ)待足(zú)夠的時間，但那是(shì)我們(men)的未來(lái) 。我們(men)非常重視(shì)這一點 ，因為我們(men)知道(dào)在(zài)維諾沃所做(zuò)的事情也決定了尤文圖(tú)斯未來(lái)的一部分 。我們(men)的工作是(shì)一項使命 。我們(men)在(zài)一些價(jià)值觀的指引下成(chéng)長 ，並幫助俱樂部找到(dào)方向 。

談剛到(dào)尤文時的情況

第一天是(shì)2004年的聖約(yuē)翰節(jiē)，我到(dào)達時發現都靈正在(zài)慶祝。從2005年7月(yuè)起我就固(gù)定在(zài)這裡(lǐ)了，中間有一段時間去了美國，為了拉開距離(lí)並為過渡做(zuò)準備 。還有一些曾經和我一起踢球(qiú)的隊友留了下來(lái)，那次離(lí)開是(shì)必要(yào)的 ，以便之(zhī)後(hòu)以不同的方式(shì)重新開始。

描述一下自己的一天？

我先(xiān)送女兒們(men)去上(shàng)學 ，8點45分到(dào)辦公室 ，然後(hòu)傍晚回家(jiā) 。但正常的日子很少 。平均來(lái)說，我每周有2-3天在(zài)外面 。最難的是(shì)時間安排。這並不讓我感到(dào)疲憊 ，我睡得很好。

我盡量每天都去球(qiú)場(chǎng) ，抓住核心部分 ：訓練開始前(qián)1小時包括視(shì)頻分析 ，然後(hòu)是(shì)場(chǎng)上(shàng)的訓練 。今年我獨自負責與各機構的關係(xì) 。每個月(yuè)我會(huì)去米蘭兩趟，去羅馬一趟；歐洲相關的事務通常是(shì)在(zài)國際比賽日間歇期進行(xíng) 。

我還負責企業事務，正在(zài)努力學習 。我涉足(zú)創(chuàng)新領域，對我來(lái)說尤文一直(zhí)代表著創(chuàng)新，必須向前(qián)看 。我們(men)希望抓住一些機會(huì)來(lái)創(chuàng)建(jiàn)一個創(chuàng)新中心 。有很多(duō)事情要(yào)做(zuò) ：比如如何更好地利用(yòng)這座(zuò)美妙的球(qiú)場(chǎng)。還有很多(duō)外部項目 ，出(chū)於好奇和知識積(jī)累 ，我也在(zài)幫助俱樂部的其他方面 ，這也是(shì)我需要(yào)學習的一部分。我對商業和營銷部分感興趣，因為我想瞭解一家(jiā)足(zú)球(qiú)俱樂部是(shì)如何運作的。我一年前(qián)回來(lái)的，不急 。這些是(shì)我有所欠缺的領域 ，我需要(yào)學習 。

如何與球(qiú)員相處？

我不僅要(yào)和球(qiú)員打交道(dào) ，還要(yào)接觸很多(duō)其他人(rén) ，包括體育中心的50人(rén)和俱樂部的300名(míng)員工。與球(qiú)員要(yào)保持一定距離(lí) ，我不是(shì)他們(men)的隊友 ，也不再是(shì)了 。但這更容(róng)易，因為你有過去的經歷，所以你說的每一句話都會(huì)被認真(zhēn)傾聽 ，你具(jù)備技術敏感性，不需要(yào)再去建(jiàn)立(lì)信譽(yù) 。

我盡量不去侵犯別人(rén)的職責範圍，而(ér)是(shì)試圖(tú)讓大家(jiā)明白正確的方向，但最終他們(men)需要(yào)自己領悟。這是(shì)一個擁有價(jià)值觀
、團結(jié)一致的團隊 ，不需要(yào)像幾年前(qián)那樣訓斥或監督。這是(shì)一個健康的團隊 ，正在(zài)共同努力，建(jiàn)立(lì)信任和力量以應對困難。

這個團隊的目標是(shì)回歸勝利的常態(tài) 。努力應該成(chéng)為一種平常的樂趣，而(ér)不是(shì)一件非凡的事情。這是(shì)在(zài)日常中建(jiàn)立(lì)起來(lái)的 ，不容(róng)易 ，否則(zé)所有人(rén)都會(huì)贏 。我相信每個人(rén)都有優秀的人(rén)品，過去的一些冠軍球(qiú)員 ，如C羅，他如今不在(zài)意甲 ，但這些價(jià)值觀加上(shàng)技術能力可以帶(dài)來(lái)不同。我借用(yòng)一位在(zài)尤文工作時間比我更長的人(rén)的話：我們(men)是(shì)某些價(jià)值觀的守護者。我們(men)很幸運能參(cān)與其中並見(jiàn)證歷史進程(chéng)。這是(shì)一種榮譽(yù)，也是(shì)一種責任，我深感肩負重任 。

你對球(qiú)員發過脾氣嗎？

即使作為球(qiú)員時也沒有，你需要(yào)有可信度 。但我會(huì)直(zhí)接表達自己的想法，如果(guǒ)你有誠實的態(tài)度說出(chū)你的想法
，別人(rén)可能不同意但必須接受。如果(guǒ)我認為某件事是(shì)對的，我會(huì)當面說出(chū)來(lái)。對於球(qiú)員來(lái)說 ，接受我的意見(jiàn)更容(róng)易，正如我們(men)之(zhī)前(qián)所說 。我現在(zài)所做(zuò)的就是(shì)讓這一過程(chéng)在(zài)其他領域也能實現。那些每天看到(dào)我的人(rén)都知道(dào)我很投入，如果(guǒ)我不明白 ，我會(huì)提問(wèn) ，我喜歡問(wèn)問(wèn)題。

你對佩林的言論以及(jí)更衣室缺乏對話怎(zěn)麼看 ？

世界已經變了 。我討厭聽到(dào)的一句話是(shì)“現在(zài)的年輕人(rén)不如從前(qián)”。他們(men)對我這樣說 ，我們(men)現在(zài)也對別人(rén)這樣說 。他們(men)不同是(shì)因為生活在(zài)另一個世界。對話少了 ，這很正常 ，我們(men)更容(róng)易被外界影響(xiǎng)，你也更開放 ，瞭解更多(duō)東(dōng)西 。

在(zài)我的時代 ，職業足(zú)球(qiú)的知識相對匱乏。心理健康 、營養 、恢復 、睡眠：現在(zài)有很多(duō)研(yán)究(jiū)，如果(guǒ)你想學，很容(róng)易掌握 。對足(zú)球(qiú)、表現、對手的研(yán)究(jiū)：有很多(duō)工具(jù)可用(yòng) 。最重要(yào)的是(shì)適(shì)應能力 。越快適(shì)應變化(huà) ，表現就越好 。我相信我有能力在(zài)一個不斷變化(huà)的世界中脫穎而(ér)出(chū) 。

我喜歡和與我不同的人(rén)交流以學習 ，用(yòng)不同的視(shì)角看待世界 。如果(guǒ)所有人(rén)都和你想法一致，你就無法取得足(zú)夠的進步，偶爾的不同意見(jiàn)是(shì)一種持續改進的過程(chéng)
。那些關注我球(qiú)員生涯的人(rén)可以看到(dào)，我達到(dào)了年輕時無法企及(jí)的高度 。我在(zài)管(guǎn)理技能上(shàng)有所欠缺，我想學習，但要(yào)冷靜(jìng)，不能操之(zhī)過急 。

即使在(zài)困難時期你也睡得好嗎？

我一直(zhí)睡得很好，某些選擇帶(dài)來(lái)的遺憾是(shì)我們(men)角色職責的一部分 。我是(shì)決策的一部分 ，這些決策是(shì)共同制定的，因為我不是(shì)第一負責人(rén) 。達米安-科(kē)莫利是(shì)一個願意分享並承擔責任的人(rén) 。我們(men)需要(yào)更多(duō)人(rén)討論才(cái)能做(zuò)出(chū)某種決定。

接下來(lái)的幾個月(yuè)將是(shì)艱難但令人(rén)興奮的。過去三年帶(dài)來(lái)了許多(duō)變化(huà) ，很困難 ，但總會(huì)有光明 。許多(duō)人(rén)看不到(dào)未來(lái)，但實際上(shàng)有一束光 ，一束比我們(men)現在(zài)想象的更大的光。結(jié)構上(shàng)有許多(duō)變化(huà)，背後(hòu)還有一些我們(men)正在(zài)完成(chéng)的部分 ，此刻需要(yào)更多(duō)的力量 ，也更加辛苦。但我相信並看到(dào)了一列正在(zài)啓動的火車 ，它(tā)將駛向遠方 ，把尤文帶(dài)回勝利的常態(tài) 。現在(zài)我們(men)需要(yào)付出(chū)更多(duō) ，這就是(shì)我們(men)目前(qián)努力的方向 。一個人(rén)必須保持清醒，明白前(qián)進的方向 ，即使面對球(qiú)迷的情緒波(bō)動 。

對斯帕萊蒂怎(zěn)麼看？

想贏並不等(děng)於必須贏，但這已經是(shì)重要(yào)的一步。他從第一天起就在(zài)向所有人(rén)強(qiáng)調這一點，並且(qiě)一直(zhí)在(zài)重申。如果(guǒ)看積(jī)分榜，你會(huì)說
：為甚麼不呢 ？如果(guǒ)麥肯尼的頭(tóu)球(qiú)進了，我們(men)就已經在(zài)歐冠區(qū)了 。一切仍然懸而(ér)未決，我們(men)清楚困難 ，但也看到(dào)機會(huì) 。每個人(rén)都有困難 ，沒有人(rén)走上(shàng)奪取意甲冠軍的坦途，細節(jiē)決定成(chéng)敗。

我欣賞在(zài)高峰和低谷中保持平衡的能力。這種努力有助於明確未來(lái)的方向 。在(zài)體育中心，情緒如漩渦般湧動 ，但如果(guǒ)你能抽離(lí)出(chū)來(lái) ，就更容(róng)易保持平衡 。斯帕萊蒂擁抱所有人(rén)，他需要(yào)將他的關懷和愛(ài)傳(chuán)遞給每個人(rén)。

有一位女士在(zài)食堂照顧我們(men) ，他做(zuò)的第一件事就是(shì)擁抱她 。他具(jù)有這種同理心和人(rén)性，無論對方在(zài)組織中的地位高低 。我第一次見(jiàn)到(dào)他是(shì)在(zài)2024年3月(yuè)，在(zài)美國 。他向我打招(zhāo)呼並問(wèn)我 ：你能給後(hòu)衛們(men)開個會(huì)嗎 ？於是(shì)我們(men)一起分析了後(hòu)衛們(men)的最後(hòu)一場(chǎng)比賽 。作為對手時 ，你無法深入瞭解他 ，但他對我們(men)一直(zhí)很公正 ，沒有特別的衝突 。在(zài)生活中，托斯卡納(nà)人(rén)總是(shì)互相理解。

關於轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)？

我們(men)還差最後(hòu)一塊拼圖(tú)，體育總監。等(děng)他到(dào)位後(hòu) ，我們(men)將形成(chéng)一個完整(zhěng)的結(jié)構 ，由達米安領導體育部分，然後(hòu)是(shì)我、莫德斯托和體育總監共同決策 。

續約(yuē)伊爾迪茲？

別急 。大家(jiā)都有意願 ：只要(yào)保持平衡和冷靜(jìng) ，一切都會(huì)水到(dào)渠成(chéng)。